¡La cartera de talentos en salud mental cumple cinco años! Una conversación con el partidario Mark Freed

Con motivo del quinto aniversario de este año del Mental Health Talent Pipeline (MHTP) de la Healthcare Foundation, hablamos con Mark Freed, uno de los primeros partidarios del programa de becas y que contribuyó decisivamente a ayudar a lanzar MHTP como un proyecto piloto destinado a desarrollar la capacidad profesional. reducir la brecha en los servicios de salud mental bilingües y biculturales para los residentes latinos de nuestra región.

Después de pasar casi tres décadas en el condado de San Mateo trabajando para una empresa global de semiconductores, Mark se mudó a Healdsburg en 2018 para vivir en un viñedo de Cabernet/Zinfandel y elaborar vino. Con una historia filantrópica centrada principalmente en la educación y la salvación del medio ambiente natural, y habiendo establecido recientemente su propia fundación benéfica, Mark comenzó a familiarizarse con el panorama de las organizaciones sin fines de lucro en el condado de Sonoma y finalmente entró en contacto con la Healthcare Foundation y la ex directora ejecutiva Debbie Mason. .

Impresionado por los logros de la organización y su visión para el norte del condado de Sonoma—y, en particular, por la idea emergente de un programa de becas que podría construir una línea de proveedores de salud mental bilingües y biculturales disponibles para atender a los hispanohablantes en la región—Mark Soon se unió a Marc, Jeanie Kahn y Steven Ungerleider para proporcionar financiación inicial esencial para probar el concepto.

Desde ese exitoso año piloto, MHTP ha evolucionado, en asociación con USF Santa Rosa, hasta convertirse en una beca de matrícula completa y también ha crecido para apoyar pasantías locales remuneradas para garantizar que los estudiantes graduados bilingües/biculturales en psicología de consejería puedan permitirse continuar su educación sirviendo comunidades aquí en el norte del condado de Sonoma.

Hasta la fecha, Mental Health Talent Pipeline ha ayudado a un total de 21 estudiantes graduados a obtener sus títulos de maestría en MFT. Como aprendices de tercer año y, eventualmente, médicos practicantes de tiempo completo, los participantes del programa MHTP han atendido colectivamente a unas 2,800 personas únicas, y contando, en todo el norte del condado de Sonoma. Además, a través de puestos en distritos escolares locales y organizaciones como SOS Community Counseling, muchos de los atendidos han sido niños y sus familias.
Para aprovechar este modelo exitoso y sostener y hacer crecer el programa MHTP durante los próximos cinco años, Mark se unió recientemente a un grupo de generosos partidarios para presentar un desafío de $50,000 para donantes nuevos y ya no disponibles. Para obtener más información sobre cómo apoyar este esfuerzo e igualar su contribución dólar por dólar, visite esta página .

¿Qué lo llevó a apoyar la idea de Mental Health Talent Pipeline en 2018?

Me había mudado desde el condado de San Mateo. Me había jubilado de las empresas de California y estaba buscando un lugar donde concentrar mis donaciones caritativas y generar un impacto. Observé muy de cerca un conjunto de organizaciones para decidir con cuál quería trabajar. Pronto conocí a [la ex directora ejecutiva] Debbie Mason. Realmente me agradaba y me gustaba la misión de Healthcare Foundation, lo que había hecho y lo que estaba tratando de hacer. La organización parecía muy bien administrada y comencé a involucrarme. Hablé con varios líderes dentro y alrededor de la Healthcare Foundation. Me presentaron a Marc Kahn y hablamos un rato sobre lo que él y Jeanie estaban haciendo y lo que yo quería hacer. Al final surgió el concepto y me pareció genial la idea de formar profesionales bilingües que se comprometieran a quedarse en la región. Llegué a comprender que esto era parte del problema en el condado de Sonoma. Las personas que crecieron aquí podrían obtener un título, pero si recibían una oferta de trabajo, probablemente sería fuera del condado de Sonoma y la aceptarían. La idea era financiar una vía para que nuevos profesionales ejercieran localmente, brindando servicios gratuitos o de bajo costo de forma bilingüe y comenzando por las escuelas: ¡todo tenía mucho sentido!

"Como uno de los inversionistas iniciales del fondo inicial del programa piloto Mental Health Talent Pipeline, estoy encantado de asociarme con los Valla en el quinto aniversario, lo que inyectará fondos en el ciclo de vida del programa y garantizará que tenga una base sólida".

Mark Freed, uno de los primeros partidarios de Mental Health Talent Pipeline

¿Por qué apoyar a quienes brindan servicios de salud mental? Bueno, a nivel personal, había pasado por una serie de experiencias de vida desafiantes cuando llegué a Healdsburg y, cuando fue necesario, tuve la suerte de encontrar y recibir apoyo de salud mental de profesionales capacitados dondequiera que me encontrara. En el pasado, la mayoría de las personas no eran tan abiertas como lo son hoy sobre los beneficios del apoyo para la salud mental y la importancia de poder obtenerlo cuando lo necesita. Ahora se escuchan debates más abiertos sobre la importancia de buscar recursos de salud mental en toda nuestra sociedad, incluso entre las estrellas del deporte, las estrellas de cine y las estrellas corporativas; todos hablan de sus desafíos de salud mental y de lo mucho que les ayudó tener a alguien con quien hablar, alguien con quien ayudarlos a pasar. Llegué a reconocer que muchos problemas sociales se veían exacerbados por una mala salud mental y un acceso limitado o nulo a profesionales de la salud mental. Además, era propietario de un viñedo y estaba conociendo la cultura del condado de Sonoma y sus trabajadores agrícolas, algunos de los cuales no hablaban inglés y no tenían acceso a profesionales capacitados. Tener los medios financieros para acceder a proveedores de salud mental es un privilegio. ¿Y por qué no trabajar para difundir ese privilegio en la comunidad para que esté disponible para todos los que lo busquen y se beneficien del acceso a profesionales de la salud mental?

¿Cómo se compara el programa con las expectativas que tenía al principio?

¡Ha superado las expectativas! ¡Me siento muy bien con sus logros! Con Mental Health Talent Pipeline, esperaba que ayudaríamos a un pequeño número de aspirantes a estudiantes a convertirse en profesionales capacitados y, a su vez, brindaríamos servicios cruciales a un pequeño grupo de personas de la comunidad local. Nunca imaginé que despegaría como lo ha hecho. Es fenomenal cuántos estudiantes han sido capacitados ahora y brindan servicios a cientos y cientos de pacientes.

¿Por qué este año ha elegido unirse a Gene y Susanne Valla para proporcionar una campaña de contrapartida de $50 000 para el programa Mental Health Talent Pipeline?

Como uno de los inversionistas iniciales del fondo inicial del programa piloto Mental Health Talent Pipeline, estoy encantado de asociarme con los Valla en el ^quinto aniversario, lo que inyectará fondos en el ciclo de vida del programa y garantizará que tenga una base sólida. He tenido la suerte de ser parte de la evolución del programa desde piloto hasta programa completo. Gracias a la supervisión de la Healthcare Foundation y a la asociación fundamental con la Universidad de San Francisco, estoy sumamente satisfecho con los resultados y el crecimiento del programa. Ha sido completamente examinado y la contrapartida de $50,000 fortalecerá la capacidad, la sostenibilidad y el crecimiento del programa, lo que a su vez fortalece el acceso equitativo de nuestra región a servicios de salud mental bilingües/biculturales.

¿Cuáles son sus esperanzas para los próximos cinco años?

La industria de la que vengo avanza muy rápido. Alcanzas un objetivo y consigues diez más; luego alcanzas esos diez y ganas cien más. Siempre avanza hacia el futuro, cada vez más rápido. Francamente, eso eventualmente llega a ser abrumador, pero, bromas aparte, el modelo básico con el que he vivido durante 30 años me hace pensar: este programa ha demostrado ser efectivo en el condado de Sonoma. Hay muchos otros condados que enfrentan problemas similares. Es un programa tan excelente, ¿por qué no podemos implementarlo más allá del condado de Sonoma? ¡Ese sería un gran objetivo a cinco años!