¡La cartera de talentos en salud mental cumple cinco años! Una conversación con el partidario Mark Freed

Con motivo del quinto aniversario de este año del Mental Health Talent Pipeline (MHTP) de la Healthcare Foundation, hablamos con Mark Freed, uno de los primeros partidarios del programa de becas y que contribuyó decisivamente a ayudar a lanzar MHTP como un proyecto piloto destinado a desarrollar la capacidad profesional. reducir la brecha en los servicios de salud mental bilingües y biculturales para los residentes latinos de nuestra región.

Después de pasar casi tres décadas en el condado de San Mateo trabajando para una empresa global de semiconductores, Mark se mudó a Healdsburg en 2018 para vivir en un viñedo de Cabernet/Zinfandel y elaborar vino. Con una historia filantrópica centrada principalmente en la educación y la salvación del medio ambiente natural, y habiendo establecido recientemente su propia fundación benéfica, Mark comenzó a familiarizarse con el panorama de las organizaciones sin fines de lucro en el condado de Sonoma y finalmente entró en contacto con la Healthcare Foundation y la ex directora ejecutiva Debbie Mason. .

Impresionado por los logros de la organización y su visión para el norte del condado de Sonoma—y, en particular, por la idea emergente de un programa de becas que podría construir una línea de proveedores de salud mental bilingües y biculturales disponibles para atender a los hispanohablantes en la región—Mark Soon se unió a Marc, Jeanie Kahn y Steven Ungerleider para proporcionar financiación inicial esencial para probar el concepto.

Desde ese exitoso año piloto, MHTP ha evolucionado, en asociación con USF Santa Rosa, hasta convertirse en una beca de matrícula completa y también ha crecido para apoyar pasantías locales remuneradas para garantizar que los estudiantes graduados bilingües/biculturales en psicología de consejería puedan permitirse continuar su educación sirviendo comunidades aquí en el norte del condado de Sonoma.

Hasta la fecha, Mental Health Talent Pipeline ha ayudado a un total de 21 estudiantes graduados a obtener sus títulos de maestría en MFT. Como aprendices de tercer año y, eventualmente, médicos practicantes de tiempo completo, los participantes del programa MHTP han atendido colectivamente a unas 2,800 personas únicas, y contando, en todo el norte del condado de Sonoma. Además, a través de puestos en distritos escolares locales y organizaciones como SOS Community Counseling, muchos de los atendidos han sido niños y sus familias.
Para aprovechar este modelo exitoso y sostener y hacer crecer el programa MHTP durante los próximos cinco años, Mark se unió recientemente a un grupo de generosos partidarios para presentar un desafío de $50,000 para donantes nuevos y ya no disponibles. Para obtener más información sobre cómo apoyar este esfuerzo e igualar su contribución dólar por dólar, visite esta página .

¿Qué le llevó a apoyar la idea de Mental Health Talent Pipeline en 2018?

Me había mudado desde el condado de San Mateo. Me había retirado del mundo empresarial de California y estaba buscando un lugar donde concentrar mis donaciones caritativas y generar un impacto. Analicé muy de cerca una serie de organizaciones para decidir con cuál quería trabajar. Pronto conocí a [la ex directora ejecutiva] Debbie Mason. Me agradó mucho y me gustó la misión de la Healthcare Foundation, lo que había hecho y lo que estaba tratando de hacer. La organización parecía estar muy bien dirigida y comencé a involucrarme. Hablé con varios líderes dentro y fuera de la Healthcare Foundation. Me presentaron a Marc Kahn y hablamos un rato sobre lo que él y Jeanie estaban haciendo y lo que yo quería hacer. Finalmente, se presentó el concepto y pensé que era genial, la idea de capacitar a profesionales bilingües que se comprometerían a quedarse en la región. Llegué a comprender que esto era parte del problema en el condado de Sonoma. Las personas que crecían aquí podían obtener un título, pero si recibían una oferta de trabajo, era probable que fuera fuera del condado de Sonoma y la aceptarían. La idea era financiar un programa para que nuevos profesionales pudieran ejercer localmente, brindando servicios gratuitos o de bajo costo de manera bilingüe, y empezando por las escuelas. ¡Todo tenía todo el sentido!

“Como uno de los inversores iniciales del fondo semilla del programa piloto Mental Health Talent Pipeline, estoy encantado de asociarme con los Vallas en el quinto aniversario, lo que infundirá fondos al ciclo de vida del programa y garantizará que tenga una base sólida”.

Mark Freed, uno de los primeros promotores de Mental Health Talent Pipeline

¿Por qué apoyar a quienes brindan servicios de salud mental? Bueno, a nivel personal, yo ya había pasado por varias experiencias de vida difíciles cuando llegué a Healdsburg y, cuando lo necesité, tuve la suerte de encontrar y recibir apoyo de salud mental de profesionales capacitados dondequiera que estuviera. En el pasado, la mayoría de las personas no eran tan abiertas como lo son hoy sobre los beneficios del apoyo de salud mental y la importancia de poder obtenerlo cuando lo necesitas. Ahora escuchas discusiones más abiertas sobre la importancia de buscar recursos de salud mental en nuestra sociedad, incluso entre estrellas del deporte, estrellas de cine, estrellas corporativas; todos hablan sobre sus problemas de salud mental y cuánto les ayudó tener a alguien con quien hablar, alguien que los ayudara a superarlos. Llegué a reconocer que muchos problemas sociales se veían exacerbados por la mala salud mental y el acceso limitado o nulo a profesionales de la salud mental. Además, era propietario de un viñedo y estaba conociendo la cultura del condado de Sonoma y sus trabajadores agrícolas, algunos de los cuales no hablaban inglés y no tenían acceso a profesionales capacitados. Tener los medios económicos para acceder a proveedores de salud mental es un privilegio. ¿Y por qué no trabajar para difundir ese privilegio en la comunidad para que esté disponible para todos los que lo busquen y se beneficien del acceso a profesionales de la salud mental?

¿Cómo se compara el programa con las expectativas que tenías al principio?

¡Ha superado las expectativas! ¡Me siento muy bien por sus logros! Con Mental Health Talent Pipeline, esperaba que ayudáramos a un pequeño número de estudiantes aspirantes a convertirse en profesionales capacitados y, a su vez, brindar servicios cruciales a un pequeño grupo de personas en la comunidad local. Nunca imaginé que despegaría de la manera en que lo hizo. Es fenomenal la cantidad de estudiantes que se han capacitado ahora y están brindando servicios a cientos y cientos de pacientes.

¿Por qué este año decidió unirse a Gene y Susanne Valla para brindar una campaña de $50,000 para el programa Mental Health Talent Pipeline?

Como uno de los inversores iniciales del fondo semilla del programa piloto Mental Health Talent Pipeline, estoy encantado de asociarme con los Vallas en el ^quinto aniversario, lo que aportará fondos al ciclo de vida del programa y garantizará que tenga una base sólida. He tenido la suerte de ser parte de la evolución del programa desde la fase piloto hasta el programa completo. Gracias a la supervisión de la Healthcare Foundation y a la asociación fundamental con la Universidad de San Francisco, estoy sumamente satisfecho con los resultados y el crecimiento del programa. Se ha examinado a fondo y la contribución equivalente de $50,000 fortalecerá la capacidad, la sostenibilidad y el crecimiento del programa, lo que a su vez fortalecerá el acceso equitativo de nuestra región a los servicios de salud mental bilingües y biculturales.

¿Cuáles son sus esperanzas para los próximos cinco años?

La industria de la que vengo se mueve muy rápido. Alcanzas un objetivo y haces diez más; luego alcanzas esos diez y haces cien más. Siempre avanzas más hacia el futuro, cada vez más rápido. Con el tiempo, eso se vuelve abrumador, francamente, pero, bromas aparte, el modelo básico con el que he vivido durante 30 años me hace pensar: este programa ha demostrado ser eficaz en el condado de Sonoma. Hay muchos otros condados que enfrentan problemas similares. Es un programa tan excelente, ¿por qué no podemos implementarlo más allá del condado de Sonoma? ¡Ese sería un gran objetivo a cinco años!