

Jennifer Risher habla sobre el creciente poder —y el potencial aún sin explotar— de los fondos asesorados por donantes
5 minutos de lectura. Con el objetivo de informar a nuestros seguidores sobre sus opciones filantrópicas, entrevistamos a Jennifer Risher sobre los beneficios de los Fondos Asesorados por Donantes (DAF, por sus siglas en inglés).
En la actualidad, existen muchas formas de donar a las causas y organizaciones que más nos gustan. Una de las opciones que se está volviendo cada vez más popular entre los hogares filantrópicos es el Fondo Asesorado por Donantes (DAF, por sus siglas en inglés). Al mismo tiempo, muchos donantes aún no están seguros de qué es un DAF o por qué podría ser una opción razonable para ellos. Con el objetivo de informar a nuestra comunidad de seguidores sobre las opciones filantrópicas disponibles para ellos, hablamos con Jennifer Risher sobre los beneficios y el atractivo actual de los DAF.
Jennifer Risher es oradora pública, filántropa, inversora y autora de We Need to Talk: A Memoir About Wealth (2020), que explora el impacto de la riqueza en la identidad y las relaciones con el objetivo de ayudar a quienes tienen riqueza a dejar atrás la culpa, la vergüenza o el deseo de mantener el dinero oculto y adentrarse en el significado, la alegría y el propósito. Como beneficiaria del auge de las puntocom, Jennifer cree que la abundancia puede impulsar la acción e impulsar el cambio, y ha estado utilizando su voz y sus recursos para crear más equidad económica, de género y racial. Jennifer también ha estado invirtiendo con gestoras de fondos de mujeres de color con el objetivo de lograr rendimientos financieros y sociales. Forma parte de la junta directiva de Women Moving Millions y es miembro de Women Donors Network y Solidaire.
En 2020, Jennifer y su esposo, David, lanzaron #HalfMyDAF para inspirar más donaciones benéficas. De hecho, la campaña de donaciones de contrapartida #HalfMyDAF, específicamente programada para impulsar las donaciones benéficas durante la temporada baja, se lleva a cabo de marzo a septiembre. En los últimos cinco años, la pareja ha aportado millones en fondos de contrapartida, ha reunido a donantes y organizaciones sin fines de lucro y ha creado una comunidad que ha transferido más de $70 millones a organizaciones sin fines de lucro. Más allá de la financiación directa, #HalfMyDAF ha creado una sensación de urgencia y entusiasmo en torno a las donaciones y ha proporcionado una chispa de innovación dentro del sector filantrópico.
Agradecemos la generosidad de Jennifer al compartir su tiempo y su visión experta sobre el tema de los DAF con nuestra comunidad de seguidores.
¿Qué es un “DAF” y cuáles son las razones para iniciar uno?
Un fondo asesorado por donantes (DAF, por sus siglas en inglés) es un vehículo de beneficencia destinado a facilitar las donaciones de beneficencia. Es un poco como abrir una cuenta corriente de beneficencia. Por una pequeña tarifa, los DAF simplifican la concesión de subvenciones y el mantenimiento de registros. Al abrir un DAF, es fácil organizar y llevar un registro de sus donaciones, y puede donar a lo largo del tiempo. Esta facilidad y flexibilidad es parte de su atractivo. Los DAF también brindan un incentivo financiero, porque obtiene una exención de impuestos por adelantado sobre el dinero que invierte. (Mi asesor financiero me presentó los DAF hace más de 20 años como una forma sólida de ayudar a compensar un evento de liquidez, por ejemplo).
¿Quién opera el DAF?
Hay tres tipos de patrocinadores de DAF: los grandes patrocinadores nacionales como Fidelity, Vanguard y Schwab poseen la mayoría de los fondos de DAF, alrededor del 70 por ciento; luego están las fundaciones comunitarias, que poseen otro 20 por ciento; y finalmente, los DAF con un solo propósito, que a menudo son organizaciones religiosas o educativas, y que poseen el 10 por ciento restante.
¿Cuál considera usted que es el potencial sin explotar de los DAF?
Bueno, se podría pensar que, como los DAF facilitan a los donantes la organización y el seguimiento de sus donaciones, habría muchos más dólares destinados a obras de caridad que los que realmente se destinan a ellos. De hecho, con demasiada frecuencia el dinero permanece en el DAF y no se utiliza. Hoy en día hay unos 229.000 millones de dólares depositados en más de un millón de cuentas de DAF en todo el país.
¿Porqué es eso?
Parte de la razón de esto es la falta de un requisito de pago. Los donantes pueden mantener su dinero en su DAF durante un año, durante cinco años o durante toda la vida. Y pueden pasar ese dinero a sus hijos. No hay nada que incentive o inspire la distribución de fondos. Otra razón para el statu quo es que los patrocinadores de DAF ganan dinero con los fondos que se encuentran en los DAF cobrando una pequeña tarifa, a menudo en gran parte invisible. De esta manera, los patrocinadores nacionales de DAF ganan cientos de millones de dólares con el dinero que se encuentra en sus DAF. Al mismo tiempo, las fundaciones comunitarias, que también albergan DAF, se definen regularmente en términos de activos bajo gestión. Este es otro problema: ese estatus debería provenir de los activos utilizados, no de los activos que se encuentran en reposo. Necesitamos hablar no de "activos bajo gestión", sino de activos en movimiento.
“Estamos incentivando el sistema, en forma de fondos de contrapartida, y también con un sentido de urgencia con plazos específicos. Ambos están trabajando para inspirar más donaciones y transferir más dinero de los DAF a las organizaciones sin fines de lucro”.
Jennifer Risher
¿Se está haciendo algo para abordar estos problemas?
Se han hecho esfuerzos desde arriba para cambiar la política de los DAF. La Ley de Aceleración de Esfuerzos Caritativos (Accelerate Charitable Efforts Act, o ACE) sugería un pago en 10 años. Yo fui uno de los firmantes de ese proyecto de ley, pero no llegó muy lejos. De hecho, los grandes patrocinadores de los DAF y las fundaciones comunitarias gastaron 11 millones de dólares en presionar para que se eliminara el proyecto de ley, porque el dinero que se encuentra en los DAF es parte de su modelo de ingresos. Se necesita un cambio de sistemas y de políticas.
Al mismo tiempo, no culpo a los titulares de DAF individuales. Los donantes a menudo no utilizan los fondos por razones muy humanas. Por ejemplo, los donantes pueden olvidarse de sus DAF porque nadie se los recuerda. Cuando se trata de DAF, no hay nada integrado en el sistema que aliente a los donantes a poner ese dinero en movimiento, a ponerlo a trabajar en la comunidad y con organizaciones sin fines de lucro.
Muchas personas también se sienten comprensiblemente abrumadas por el trabajo, la familia y la vida en general y posponen la donación “para más adelante”. O quieren donar pero se sienten abrumadas por las opciones que tienen por delante y tienen “miedo de equivocarse”.
Mientras tanto, algunos ven su DAF como lo que donarán a lo largo de su vida, a pesar de lo que yo diría que es la urgencia de donar ahora. Pero aquí es donde entra en juego #HalfMyDAF. Se trata de cómo los individuos y los movimientos de base tienen el poder de impulsar cambios sistémicos muy necesarios. Se trata de demostrar que los donantes individuales y las familias pueden ser parte de la solución de grandes problemas y ofrecer soluciones ahora, hoy.
¿Cuál es la historia de #HalfMyDAF?
Todo empezó como una respuesta emocional a la necesidad y la incertidumbre de la COVID. En marzo de 2020, mi marido y yo nos estábamos refugiando en casa. Mi marido dirigía una organización sin ánimo de lucro mundial llamada Worldreader, que llevaba libros a manos de niños de todo el Sur Global. Él sentía que la financiación se reducía. Yo sentía la necesidad de las organizaciones a las que apoyaba y estaba duplicando y acelerando las donaciones trienales. Pero cada uno de nosotros quería hacer más. Mientras hablábamos sobre la mejor manera de hacerlo, se nos ocurrió una forma de que nuestras donaciones inspiraran a otros a dar también.
Nos decidimos por la sencilla idea de utilizar las subvenciones de contrapartida como incentivo para que la gente sacara dinero de sus fondos asesorados por donantes. Aportamos un millón de dólares de nuestro propio dinero en forma de subvenciones de contrapartida. Creamos un sitio web, hablamos con la prensa, organizamos un seminario web para organizaciones sin fines de lucro para hablar sobre los fondos asesorados por donantes y lanzamos nuestra iniciativa en mayo. Cinco meses después, a finales de septiembre, habíamos transferido 8,6 millones de dólares de los fondos asesorados por donantes a organizaciones sin fines de lucro de todo el país.
Ese éxito debe haber sido inspirador.
Ah, sí. De hecho, no habíamos planeado continuar más allá de ese año, pero sentimos la necesidad. Y ese año, #HalfMyDAF generó mucho revuelo. Salimos en el Washington Post , en Bloomberg, en el Chronicle of Philanthropy y en Giving Compass. Además, nuestras hijas se involucraron, lo que realmente nos motivó. Vinieron a vernos durante las vacaciones y dijeron que querían destinar dinero a #HalfMyDAF: nuestra hija mayor quería destinar fondos a la justicia racial, la menor, al clima y al medio ambiente.
Así, el impulso ha seguido creciendo. En los últimos cinco años, David y yo hemos donado millones en fondos de contrapartida, hemos movilizado a donantes y organizaciones sin fines de lucro y hemos transferido más de 70 millones de dólares de los DAF a organizaciones sin fines de lucro. También contamos con un socio increíble en Amalgamated Foundation, un aliado a la hora de transferir dinero. Este año, en 2024, también nos asociamos con Democracy Fund y ayudamos a transferir más dinero para garantizar elecciones libres y justas.
¿Qué nos espera?#MedioMiDAF¿movimiento?
Sigo creyendo que es necesario un cambio de políticas, pero también creo en el poder de los movimientos de base para generar conciencia. Estamos inyectando al sistema un incentivo, en forma de fondos de contrapartida, y también un sentido de urgencia con plazos específicos. Ambos están trabajando para inspirar más donaciones y transferir más dinero de los DAF a las organizaciones sin fines de lucro. Nuestro objetivo en los próximos años es desbloquear $100 millones en donaciones caritativas. Sin embargo, necesitamos asegurar alianzas y fondos adicionales para garantizar que #HalfMyDAF pueda generar impacto a largo plazo.
Para obtener más información sobre el movimiento #HalfMyDAF, visita www.halfmydaf.com.
Para realizar una donación a un Fondo Asesorado por Donantes (DAF) en apoyo a la salud de la comunidad local o para obtener más información sobre los DAF, haga clic aquí
o comuníquese con Mary Ott, Directora de Desarrollo al 707-395-4928 o mott@healthcarefoundation.net
Noticias e historias relacionadas
Invierta en nuestra comunidad
Su apoyo es vital para nuestra visión colectiva de eliminar las desigualdades en la salud en el norte del condado de Sonoma.
Donar