Celebre los nuevos comienzos

Este mes, destacamos a la becaria de Mental Health Talent Pipeline, Eloisa Masror, y al vicepresidente de la junta, Peter McAweeney, comparte sus pensamientos sobre la planificación estratégica en tiempos de crisis.

Kim Bender, directora ejecutiva
Kim Bender, directora ejecutiva

Queridos amigos,

Este mes, me uno a ustedes para celebrar colectivamente reuniones en persona con amigos, familiares, vecinos e incluso extraños. Es novedoso y maravilloso estar dándonos la mano y abrazándonos una vez más. Estamos ansiosos por reunirnos en nuestra gala del vigésimo aniversario, CELEBRAR NUESTRO FUTURO, donde el conjunto de jazz latino Josh Jones nos ayudará a movernos y bailar juntos. Lea más sobre Josh y su destacada banda a continuación.

En el condado de Sonoma somos verdaderamente afortunados con nuestra tasa de vacunación del 76% y en aumento para los residentes de 12 años o más. Mientras contamos nuestras bendiciones, tenemos compasión en nuestros corazones por aquellos que viven en lugares donde la amenaza de infecciones, hospitalizaciones y muertes por Covid sigue siendo alta. Incluso aquí, debemos permanecer atentos: estamos viendo un aumento este mes en el condado de Sonoma entre los residentes no vacunados. La Healthcare Foundation, junto con nuestras organizaciones asociadas en todo el condado, continúa acercándose a los adultos no vacunados y preparándose para cuando la vacuna esté disponible para nuestros niños vulnerables. Nuestro trabajo de lucha contra el Covid no ha terminado, pero el progreso continúa y el panorama es esperanzador.

Mientras celebramos muchos nuevos comienzos, entre ellos se encuentra el nuevo plan estratégico de Healthcare Foundation para abordar la inequidad en salud en nuestra región. Estamos escuchando a los miembros de la comunidad y alineándonos y asociándonos con organizaciones locales en este esfuerzo. Una de las lecciones más importantes de la pandemia es que todos estamos conectados y somos mucho más fuertes cuando actuamos juntos. A través de la colaboración con socios de ideas afines, incluidos donantes, proveedores de atención médica y organizaciones de base, aumentamos nuestro impacto colectivo en la salud y el bienestar de nuestra comunidad. Para obtener más información sobre el proceso de planificación estratégica de la Healthcare Foundation, consulte el excelente artículo a continuación del vicepresidente Peter McAweeney.

Otra lección que trajo la pandemia es que la salud física y mental están profundamente entrelazadas. Nuestras estrategias para mejorar la salud deben abordar a la persona en su totalidad. Para obtener una perspectiva inspiradora, lea nuestra historia destacada a continuación sobre Eloísa Ruano González.

Finalmente, un enorme agradecimiento a todos los que se han ofrecido a patrocinar CELEBRATE OUR FUTURE, así como a nuestros donantes, Healthcare Heroes y organizaciones sin fines de lucro asociadas. No podemos hacer este trabajo sin el apoyo y la colaboración de la miríada de personas que comparten nuestro profundo compromiso con la salud de la comunidad.

Con aprecio por todo lo que haces,

kim doblador
Director ejecutivo

Bajo la lupa: Eloísa Masror, becaria de talento en salud mental

Eloísa Masror conoce de primera mano la fortaleza y resiliencia de su comunidad Latinx. También conoce los desafíos que enfrentan los inmigrantes y sus familias, y el costo que estos pueden tener en el bienestar de un individuo, una familia y una comunidad.

“Mis padres eran inmigrantes”, comparte Eloísa. “Crecí en el sur de California en un vecindario predominantemente de bajos ingresos de inmigrantes en su mayoría, una mezcla de comunidades latinas y asiáticas. Entiendo los factores estresantes constantes con los que viven los inmigrantes en el día a día, y también lo he experimentado a nivel personal”.

Durante 15 años como reportera en Santa Rosa, Eloísa escuchó y compartió muchas historias de la comunidad Latinx. Gradualmente, anhelaba hacer más para abordar la necesidad que veía a su alrededor, especialmente de servicios de salud mental culturalmente competentes.

“Cuando me mudé aquí por primera vez, estaba buscando un terapeuta bilingüe, alguien que pudiera relacionarse conmigo en un nivel diferente, y no pude encontrar uno”, dice ella. “Hay una necesidad allí, y solo ha aumentado porque tuvimos los incendios y ahora la pandemia. Ahora tienes este efecto combinado emocionalmente en las personas”.

En 2017, Eloísa aplicó para obtener un título de posgrado en psicología de la consejería en la Universidad de San Francisco (USF). Ella fue aceptada pero, desafortunadamente, encontró el costo prohibitivo.

Eloisa Ruano Gonzalez y Alexandria Weishaar, Gerente de Admisión y Alcance, USF Santa Rosa.

“Terminé rechazándolo”, explica. “Financieramente, simplemente no podía hacer que funcionara. Acababa de tener un bebé. Entonces, volví a informar, lo cual disfruté hacer; Solo estaba buscando algo más para tener un mayor impacto”.

Ese año, Eloísa cubrió los incendios forestales de 2017 para Press Democrat de Santa Rosa como parte de un equipo cuyos esfuerzos colectivos le valieron al periódico un premio Pulitzer.

“Estaba pasando el rato en los refugios y averiguando qué le estaba pasando a la gente en esos primeros días de los incendios”, recuerda, “solo viendo el nivel de miedo. La gente tuvo miedo porque vieron a la Guardia Nacional estacionada frente a los albergues. Inicialmente, la información no se brindaba en español, por lo que creó otro nivel de confusión. Para muchas familias, fue una experiencia traumática y aterradora”.

Mientras tanto, los recursos diseñados y movilizados para esas familias no les llegaban.

“Cuanto más informaba sobre estos temas”, recuerda Eloísa, “más me daba cuenta de que el condado había implementado algunos servicios y grupos de apoyo, y nadie los sabría”.

La experiencia solo reforzó su deseo de servir directamente a las personas de su comunidad.

Participantes de la cartera de talentos de salud mental

“Quería ayudar a la gente a sanar. Simplemente escuchar la historia de alguien y reflejársela, a menudo es empoderador y sanador. Pero también quería brindar los servicios para ayudarlos a hacerse cargo de su propia curación, incluidos los problemas intergeneracionales relacionados con los traumas que se transmiten de generación en generación”.

Por fin, pudo inscribirse en el programa de la USF, ahora con el apoyo de una beca del Proyecto de canalización de talentos de salud mental de la Healthcare Foundation. Hoy, Eloísa está completando su maestría en Terapia Matrimonial y Familiar (MFT). En agosto, comenzará una pasantía en la YWCA del condado de Sonoma para ayudar a sobrevivientes de violencia doméstica y de pareja íntima.

“Ha sido un cambio de vida”, dice Eloísa sobre sus nuevos comienzos como terapeuta. “Espero poder ser un recurso para las familias aquí”.

“También quiero animar a otros”, añade. “Soy la primera persona en mi familia en ir a la universidad. Da miedo ser el primero. Se necesita mucho coraje. Espero poder inspirar y ser un recurso para las personas que desean realizar este trabajo y tratar de descubrir cómo hacerlo”.

En cuanto a los nuevos comienzos, Eloisa y sus colegas de Mental Health Talent Pipeline ya están inspirando a otros a dedicarse al campo de la salud mental: este año, más estudiantes bilingües y biculturales que nunca solicitaron el programa USF Santa Rosa MFT.

Planificación Estratégica en Tiempos de Crisis

Una perspectiva del vicepresidente de la junta directiva, Peter McAweeney

Cuando me uní por primera vez a la junta directiva de Healthcare Foundation, acabábamos de completar un proceso de planificación estratégica que guió a la organización por un nuevo camino centrado en tres áreas vitales: acceso a la salud, salud mental y desarrollo de la primera infancia. Justo cuando comenzamos a implementar este plan, llegó el incendio forestal de 2017. Si bien mantuvimos nuestro enfoque estratégico, el impacto traumático del incendio forestal exigió que profundizáramos nuestro compromiso con la salud mental. Avance rápido hasta 2020, y era hora de que la Fundación participara en un nuevo proceso de planificación estratégica para explorar más a fondo su futuro y nuevos comienzos al servicio de la salud del norte del condado de Sonoma.

Y luego, llegó la pandemia de COVID.

Si bien los incendios forestales y las pandemias afectan a comunidades enteras, el impacto duradero de estos desastres expone brutalmente las desigualdades sociales, económicas y de salud que aquejan a nuestra sociedad. Por otro lado, los desastres también pueden revelar resiliencia, descubrir oportunidades, movilizar empatía e inspirar la acción colectiva.

Embarcarse en un proceso de planificación estratégica en medio de la pandemia, con una gran conciencia de que la sequía podría desencadenar otra devastadora temporada de incendios forestales, presenta desafíos únicos, pero lo veo más como una oportunidad. A través de las pruebas de los últimos cuatro años, la Fundación se ha convertido en una organización más estratégica y receptiva, que apoya el ecosistema de salud de nuestra región como financiador, socio y líder fundamental guiado por los principios de comunidad, compasión y equidad.

En nuestro proceso de planificación estratégica, hemos prestado especial atención a comprender la equidad, reconociendo la realidad de que para que las personas logren resultados iguales, necesitan acceso a recursos y oportunidades específicas para sus necesidades y desafíos únicos. Hemos escuchado por igual la experiencia vivida de los miembros de la comunidad, así como de las principales organizaciones de salud del país, desde los CDC y los NIH hasta el New England Journal of Medicine, que están destacando cómo el racismo estructural es una causa fundamental de las profundas desigualdades en salud. en nuestro país, y de hecho en nuestra comunidad aquí en el condado de Sonoma.

Aplicar una comprensión más profunda de la equidad, y las barreras estructurales para lograrla, al marco de planificación de la Fundación nos ha llevado a pensar de manera más expansiva y creativa sobre nuestro trabajo. Hemos sido guiados en este proceso por sesiones de escucha comunitaria con líderes locales, defensores de la salud y las personas que dependen de los servicios proporcionados por nuestros beneficiarios.

Continuaremos enfocándonos en los problemas de acceso a la salud y salud mental, y tendremos una perspectiva del bienestar de las familias con niños pequeños, pero nuestra estrategia está evolucionando hacia un enfoque más integrado. Los desafíos del acceso a la atención médica, la salud mental y el bienestar familiar no están claramente separados, entonces, ¿por qué deberían estarlo nuestras soluciones? Los determinantes sociales de la salud y las experiencias infantiles adversas pueden afectar la salud de una persona durante toda su vida. Las intervenciones en la vida temprana pueden cambiar los resultados para el niño, su familia y toda su comunidad.

El proceso de planificación estratégica de un año de la junta concluirá en los próximos meses. Estaremos encantados de compartir con ustedes nuestra visión detallada del próximo capítulo de la Fundación. Anticipamos que escuchará más sobre nuestro enfoque más profundo e integrado de "toda la familia" que dará forma a nuestro trabajo de muchas maneras diferentes, que incluyen:

  • Mayor inversión en promotores y trabajadores de salud comunitarios: miembros de la comunidad que pueden asumir muchas funciones, incluida la coordinación de la atención, la gestión de casos, la navegación de sistemas e incluso algo tan simple como el transporte.
  • Fortalecimiento y evolución continuos de nuestro canal de talentos de salud mental, que trabaja para capacitar y ubicar a proveedores de salud mental bilingües/biculturales en entornos profesionales que mejorarán el acceso equitativo a los servicios de salud mental.
  • Continuar sirviendo como convocante, para reunir a los líderes comunitarios y las partes interesadas para un diálogo crítico y soluciones de diseño.
  • Y explorar formas de equilibrar soluciones posteriores para abordar necesidades de salud críticas con soluciones iniciales para abordar barreras más estructurales para la equidad en salud.

Si bien todos esperamos mantener nuestro progreso colectivo contra la pandemia de COVID y esquivar otra temporada de incendios forestales, nuestra comunidad sin duda enfrentará crisis futuras. Sin embargo, con una estrategia renovada e integrada que movilice la empatía de nuestra comunidad y permanezca comprometida con la equidad, Healthcare Foundation estará bien posicionada para promover la salud y el bienestar de los miembros más vulnerables de nuestra comunidad y, a su vez, habilitar mejor a todos nosotros para prosperar juntos.

Con profunda gratitud por su apoyo,

Pedro McAweeney
Vicepresidente, Junta Directiva

La leyenda local Josh Jones y la banda están a bordo para una gala para recordar

¿Te gusta la música en vivo y el baile? Le encantará su tiempo en la próxima gala "Celebra nuestro futuro" de la Healthcare Foundation el 28 de agosto.

Nuestro destacado anfitrión musical de la noche, el Josh Jones Latin Jazz Ensemble, es una fusión de algunos de los mejores músicos de jazz y salsa de toda el Área de la Bahía. Los encontramos por primera vez en el Festival de Jazz de Healdsburg, donde derribaron la casa el mes pasado.

Al frente de la banda está nada menos que Josh Jones, un percusionista con un pedigrí de 40 años. El nativo del Área de la Bahía de 59 años dijo que está emocionado y encantado de actuar en nombre de nuestra organización por una causa tan importante.

“La atención médica en este país lo es todo, es uno de los temas más importantes de nuestro tiempo”, dijo en una entrevista exclusiva la semana pasada.

“Hay una gran disparidad entre los que tienen y los que no tienen, y cualquier cosa que podamos hacer para cerrar esa brecha y hacer que el acceso a la atención médica sea más equitativo es un paso en la dirección correcta en lo que a mí respecta”.

Jones comenzó a tocar música cuando era adolescente a fines de la década de 1970 y principios de la de 1980. En ese entonces, recién egresado de Berkeley High School, Jones participaba regularmente en círculos de percusión en Sproul Plaza en Berkeley. Aprendió a tocar la percusión afrocubana de algunos de los inmigrantes cubanos que tocaban allí. Esencialmente, esta escena fue el epicentro del movimiento local de músicas del mundo en ese momento.

Jones finalmente conoció a Peter Apfelbaum, un talentoso trompetista y multiinstrumentista, un compañero alumno de Berkeley High y una fuerza en la evolución de la escena del jazz del Área de la Bahía. Los dos comenzaron a tocar juntos de manera regular. Apfelbaum fundó el Hieroglyphics Ensemble y Jones tocaba la batería. Mientras estaba en esta banda se hizo amigo de Don Cherry, el famoso trompetista. Cherry se convertiría en una figura central en la carrera y la vida de Jones.

Juntos, Jones, Cherry, Apfelbaum y el bajista Bo Freeman formaron una tercera banda, Multikulti. Este cuarteto fue la primera banda con la que estuvo de gira Jones. Más tarde, Jones realizó una gira con otra de las bandas de Cherry, reemplazando al legendario baterista Ed Blackwell.

A lo largo de la década de 1980, Jones compartió escenarios con muchos de los grandes del jazz, incluidos el maestro de la trompeta Omar Sosa, el saxofonista Steve Coleman y el pionero de la música mundial OJ Ekemode. Jones tocó en Cuba, África y en toda América del Norte. Cada vez que actuaba, dice, su conjunto de habilidades y confianza crecían.

En la década de 1990, Jones tocaba en clubes locales con íconos como el guitarrista Charlie Hunter, el saxofonista Joshua Redman y otros. Alrededor de este tiempo también se conectó con Marcus Shelby y el Festival de Jazz de Healdsburg, marcando así su introducción a la escena del jazz aquí en el extremo norte de Wine Country.

“He tenido la suerte de jugar con muchos de los grandes de todos los tiempos”, dijo Jones, mirando hacia atrás. “Tenemos bastante variedad aquí en la Bahía”.

Jones, está claro, no es ajeno a los nuevos comienzos. Formó su banda actual de ocho miembros a fines de la década de 1990. Los músicos han ido y venido a lo largo de los años, pero la banda siempre cuenta con algunos de los mejores músicos cubanos y de jazz de la región y mantiene un grupo leal de fanáticos que los sigue a donde sea que toquen. Antes de la pandemia de COVID-19, uno de los conciertos habituales de la banda era el Pier 23 de San Francisco.

Y cuando Jones no está tocando música o defendiendo a la comunidad del jazz, está enseñando y transmitiendo su conocimiento a las nuevas generaciones. Ha trabajado con la banda de jazz en su alma mater, Berkeley High, y también ha dirigido la banda de jazz en la Escuela de Artes de Oakland. También enseña en campamentos de música locales.

No importa cómo lo mires, Josh Jones es un tesoro local. Estamos emocionados de que se una a la familia en nuestro esfuerzo por brindar acceso equitativo a la atención médica para todos.

Si bien Jones se negó a compartir canciones específicas en la lista de canciones de la gala, sugirió que los miembros de la audiencia "vigilen a todos los jugadores" para ver algunos trabajos en solitario increíblemente talentosos. Agregó, con una sonrisa, que la gente siempre es bienvenida a bailar.

“Hay algo en esta música”, dice, “solo tienes que levantarte y moverte”.

Pre-Recepción VIP 6:00 – 7:00 PM
Gala 20 Aniversario 7:00 – 10:00 PM

¡Conviértase en un patrocinador hoy!

Conviértase en un voluntario del evento, en apoyo de la salud de la comunidad, para nuestra gala Celebrate Our Future el 28 de agosto de 2021.
Haga clic AQUÍ para oportunidades de voluntariado e información.


Noticias e historias relacionadas