Héroe de la salud destacado: una conversación con Malinalli López

La galardonada productora de cine Malinalli López habló con nosotros recientemente sobre su perspectiva sobre los cambios en el norte del condado de Sonoma y qué la inspira a ser una heroína de la atención médica.

Malinalli López
Malinalli López

Malinalli López se convirtió por primera vez en uno de nuestros Héroes de la Salud —donantes de apoyo que prometen al menos tres años consecutivos de apoyo— durante su tiempo en la junta de la Fundación de Salud de 2016 a 2019.

Una productora de cine galardonada con una licenciatura en Estudios Chicanos de la Universidad de California Berkeley y una Maestría en Bellas Artes en dirección cinematográfica y televisiva de la Academia de Arte de San Francisco, Malinalli participa activamente en su comunidad de Windsor. Se ha desempeñado como Presidenta de la Comisión Asesora de Arte Público y actualmente se desempeña como fideicomisaria en la junta del Distrito Escolar Unificado de Windsor. Aceptó la invitación para unirse a la junta directiva de Healthcare Foundation para ayudar a apoyar la resiliencia de la comunidad latinx del norte del condado de Sonoma en general, especialmente en el ámbito del acceso a los recursos de atención médica y salud mental. Nacida en Guanajuato, México, se mudó al condado de Sonoma con sus padres cuando tenía dos años. Hoy, ella está criando a su propia familia en Windsor.

Malinalli habló con nosotros recientemente sobre su perspectiva sobre los cambios en el norte del condado de Sonoma y qué la inspira a ser una heroína de la atención médica.

Naciste y creciste en Windsor y ahora estás criando a tu propia familia allí. ¿Cómo ha cambiado Windsor?

Ah, ha cambiado mucho. Cuando yo era niño era muy rural. Ahora es más una comunidad semiurbana. Hay mucho desarrollo ahora que no estaba aquí antes. El desarrollo de viviendas, muchas tiendas comerciales, por ejemplo, Walmart es relativamente nuevo. Es muy diferente ahora.

¿Ha cambiado mucho la comunidad en Windsor?

Diría que sí, porque antes era más latino. De hecho, se ha vuelto menos latino con el tiempo. Solía ser fuertemente latino cuando yo era niño.

¿Siempre ha sido un desafío para las personas de la comunidad encontrar profesionales de la salud que hablen español?

No diría que el desafío fue no tener acceso a profesionales de la salud que hablaran español, porque sí recuerdo que había muchos que sí hablaban español. Pero creo que la lucha en curso es encontrar profesionales de la salud que sean culturalmente sensibles y tengan conciencia cultural y que entiendan a la comunidad latina. Eso fue muy raro. Porque una cosa es cuando la gente habla español y otra cuando no entienden a la comunidad, no son sensibles a las prioridades de la comunidad. Esa ha sido una lucha constante y, de hecho, no he visto cambios significativos. Ese fue definitivamente uno de mis intereses al estar en la junta directiva de Healthcare Foundation; por cierto, creo que soy la primera latina en haber sido parte de Healthcare Foundation. Luego, cuando apareció [la directora ejecutiva] Kim [Bender], realmente cambió la diversidad de la junta, lo cual es realmente sorprendente.

¿Cómo ve a la Healthcare Foundation respondiendo a esa necesidad de acceso bicultural a la atención médica, la necesidad de sensibilidad cultural y conciencia en el campo?

Para empezar, cuando comencé como miembro de la junta, estaban muy abiertos a mis ideas y realmente estaban tratando de entender más a la comunidad latina. Eran muy sensibles a las necesidades de la comunidad latina. Entendieron que no solo están dando caridad, sino que realmente están tratando de educarse en los temas que son importantes. Esa fue siempre una de las principales prioridades de la junta. La conciencia cultural, en realidad solo tratar de educarse, es realmente importante, porque no le hace ningún bien a nadie si solo reparte recursos. Tienes que educarte sobre la comunidad, y también tienes que ayudar a la comunidad a educarse [sobre la atención médica y los recursos]. Así que es una calle de doble sentido.

Al aportar humildad cultural al proceso, ¿realmente puede aprender de la comunidad y de esa manera ser más efectivo, más útil para la comunidad en el apoyo a sus necesidades?

Exactamente.

¿Qué te convierte en un héroe de la salud?

El programa que más me emociona es Mental Health Talent Pipeline . Cuando estaba en la junta, en realidad era solo una idea que flotaba, realmente aún no se había concretado. Sé que se investigó mucho para entender cómo hacer que ese programa tuviera éxito. Habla exactamente de la necesidad de la que estaba hablando, que es que no es suficiente simplemente tener información en español o tener profesionales de la salud que sean bilingües. Debe tener personas que sean culturalmente conscientes, que entiendan a la comunidad latina y entiendan sus necesidades y la historia, la historia por la que han pasado los latinos.

Creo que este es el mejor programa posible para abordar esa necesidad urgente, que es tener profesionales de la salud que sean latinas o latinos, que vengan de ese contexto. ¿Quién mejor para proporcionar esos servicios en el cuidado de la salud? Es asombroso. Realmente creo que Healthcare Foundation es un tipo de organización muy diferente, porque una de sus mejores cualidades es que son muy reflexivos en su enfoque, y eso es muy inusual. Eso no es algo que recuerde haber crecido. Siempre sentí que la comunidad latina siempre estaba siendo condescendiente y que había una profunda falta de equidad. No éramos vistos como iguales en esta comunidad. La Healthcare Foundation ha sido este faro de hacer las cosas de manera diferente.


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