Nuevo miembro destacado de la junta directiva: conozca a Jim Gibboney

La Fundación de Atención Médica está encantada de darle la bienvenida al Dr. Jim Gibboney a la Junta Directiva de la Fundación de Atención Médica, donde ha estado sirviendo desde enero. Jim, un médico recientemente jubilado con una larga carrera en Kaiser Permanente, aporta una profunda experiencia clínica y un compromiso de larga data para promover el acceso equitativo a la atención médica. Desde que se mudó al condado de Sonoma en 2017, se ha convertido en un miembro comprometido de la comunidad, atraído por lo que describe como su fuerte sentido de conexión.

Como comparte a continuación, la perspectiva de Jim se basa en décadas de experiencia de primera mano en el cuidado de pacientes que a menudo tenían dificultades para acceder y pagar los servicios que necesitaban, incluso con seguro médico. Su creencia de que la atención médica es un derecho fundamental para todos resuena fuertemente con la misión de la Healthcare Foundation, y su enfoque reflexivo y colaborativo refleja los valores que guían nuestro trabajo en el norte del condado de Sonoma. Estamos profundamente agradecidos de tener su perspectiva, voz humana y liderazgo en la Junta y nos complace compartir la siguiente conversación reciente.

¿Cómo describiría sus antecedentes y conexión con el norte del condado de Sonoma?

Soy médico. Trabajé para Kaiser Permanente durante muchos años. Mi esposo y yo nos mudamos al condado de Sonoma desde San Francisco en 2017. Trabajé en el Santa Rosa Kaiser durante varios años antes de jubilarme. Siempre nos encantó venir al condado de Sonoma para visitarlo, relajarnos y descansar. ¡La idea de vivir en un lugar donde pudiéramos sentirnos descansados y relajados todo el tiempo sonaba demasiado buena para ser verdad!

¿Cómo conociste a la Healthcare Foundation y qué te llevó a querer apoyar su misión?

Un amigo mío de nuestra iglesia, St. Paul's, me envió un folleto de uno de los eventos, tal vez hace cuatro o cinco años. Fue entonces cuando conocí por primera vez la Healthcare Foundation. Siempre había pensado que, después de jubilarme, quería mantener una conexión con la atención médica, no como proveedor de atención médica, sino en conexión con algún tipo de organización dedicada y apasionada por garantizar que todos en su comunidad tengan el acceso adecuado a la atención médica y a los servicios de atención médica. Por eso me sentí fuertemente atraído por la misión de la Fundación de Atención Médica. Sentí que realmente se alineaba con mi filosofía. Creo que la atención sanitaria es un derecho que debería estar disponible para todos en la comunidad.

Como médico y residente de la región, ¿cuáles considera que son los desafíos más urgentes en términos de promover la equidad en salud?

A lo largo de mi práctica, en cada lugar que practicaba, tanto en la Costa Este como en la Costa Oeste, me encontraba con personas que luchaban por llegar a fin de mes y tenían que racionar la atención médica a la que podían acceder, ya sea que eso significara prescindir de medicamentos, posponer pruebas porque eran demasiado caras o simplemente negar ciertos servicios o procedimientos porque simplemente no podían pagarlos. A veces esto significaba ni siquiera poder acudir a una cita. Ver a tanta gente luchar por poder pagar los servicios de atención médica—siempre me pareció fundamentalmente incorrecto y no algo que nuestra comunidad debería tolerar. Quería poder hacer todo lo posible para aliviar la carga de las personas de la comunidad que sienten que no pueden pagar esos servicios básicos de atención médica. No hace falta decir que esto se extiende a las personas que tienen seguro. Mis pacientes generalmente tenían algún tipo de seguro, pero aún así tenían que racionar su atención.

¿Qué cree que hará la Fundación de Atención Médica, ahora o en el futuro, que pueda mejorar ese problema a nivel regional?

Una cosa importante que he visto hacer a la Healthcare Foundation es tratar de aprovechar las necesidades más importantes de la comunidad cuando se trata de atención médica. Por ejemplo, la necesidad de acceso bilingüe y bicultural a los servicios. Otra cosa que vería en mi práctica, además de que las personas no pueden pagar la atención, es que las personas no sienten que pueden participar en su propia atención debido a barreras lingüísticas, así como a barreras socioeconómicas y de conocimiento. Lo que me encanta es el enfoque serio de la Healthcare Foundation en involucrar a la comunidad, escuchar directamente sobre sus necesidades de atención médica de mayor prioridad y luego abordar esas necesidades a través de la colaboración con organizaciones comunitarias locales para fortalecer la prestación del tipo de servicios que la propia comunidad está solicitando.

“Lo que me encanta es el enfoque serio de la Healthcare Foundation en involucrar a la comunidad, escuchar directamente sobre sus necesidades de mayor prioridad y luego abordar esas necesidades a través de la colaboración para fortalecer la prestación del tipo de servicios que la propia comunidad está solicitando”

Jim Gibboney

El Iniciativas del Centro Comunitario de Bienestar sería un ejemplo de ello: la Fundación para la Salud encabezó la iniciativa, que luego fue posible gracias a la colaboración con socios comunitarios profundamente arraigados como Corazón Healdsburg. Otro ejemplo de ello es el Coalición del norte del condado de Sonoma, que coordina y apoya activamente la atención sanitaria local y las agencias relacionadas con la atención sanitaria.

Sí. Y eso habla de otra fortaleza clave del enfoque: en lugar de crear otra organización o un programa completamente nuevo para brindar servicios en los que otras organizaciones ya son buenas, la Healthcare Foundation aprovecha la coordinación y la colaboración para fortalecer los servicios en general y cerrar brechas entre organizaciones o áreas de servicio. De esta manera, no repetimos ni duplicamos lo que otras personas brindan, sino que les permitimos aumentar el alcance de lo que brindan y aumentar el alcance dentro de la comunidad de lo que brindan, aumentando los servicios en función de lo que las personas identifican como sus prioridades.

¿Cómo estás encontrando la experiencia de estar en la Junta hasta ahora?

En cierto modo es una experiencia nueva para mí. He sido parte de una sacristía o junta directiva de una iglesia comunitaria durante varios años e hice mucho trabajo administrativo en el ámbito de la atención médica. Así que sé cómo funcionan los comités ejecutivos y los comités administrativos. Pero en lo que respecta a una junta directiva sin fines de lucro, esta es la primera vez que participo en una. Una de las primeras cosas que hice en enero, cuando me incorporé a la Junta, fue participar en un retiro diseñado para examinar cómo funciona la Junta, con la intención de hacerla más eficiente y más eficaz en el avance de nuestra misión. Realmente aprecié esa introspección por parte de la Junta. En los dos meses y medio que llevo sirviendo, he participado en un montón de comités ad hoc que están afinando las recomendaciones que surgieron de este autoexamen. No creo que esto sea algo que todas las juntas intenten hacer, y realmente aprecio esa consideración por parte de la Junta.

¿Qué es lo que más aprecias del norte del condado de Sonoma?

Lo que he notado es que, al estar compuesto por pequeños pueblos y zonas rurales, tiene necesidad de conexión. La idea de la atención en ambulancia, por ejemplo, debe pensarse mucho, porque los grandes centros médicos habituales que son la base de este tipo de cosas no están necesariamente cerca. Encuentro esta región muy encantadora, muy hermosa y con un clima maravilloso, hay mucho para disfrutar. Pero también es una comunidad que se da cuenta de que, como resultado de su paisaje pastoral semirrural, tiene que pensar cuidadosa y pensativamente en cómo puede mantenerse conectada, para que esos servicios de tipo gran ciudad sigan siendo accesibles para todos.

Hace un momento mencionamos la iniciativa del Centro de Bienestar Comunitario. El boletín de este mes se centra en el tema de la pertenencia, que es fundamental para ese esfuerzo. ¿Hay algo más que te gustaría decir sobre ese tema?

Sí. Es un tema que resuena conmigo con especial fuerza en este momento. Recientemente, mi hermano estuvo en el hospital por una enfermedad inesperada. Estaba bastante enfermo. Él vive en el Medio Oeste, donde crecí. Me comunico diariamente con él. —Soy el médico de la familia. Así que todo el mundo siempre pregunta: “¿Qué piensa Jim sobre esto?” — Así que me estoy conectando con él. Y vi en él lo que solía ver en mis pacientes. Estaba y sigue estando muy asustado. Él está buscando —tal vez sea una conexión— pero cualquier cosa que pueda darle tranquilidad, una sensación de que puede ser atendido.  

Lo que quiero decir es que el sentido de pertenencia, dentro de todo el ámbito de la salud y el bienestar, es la sensación de que alguien cuidará de ti y se asegurará de que puedan cuidarte. No sólo cuando las cosas están bien, sino cuando las cosas están realmente mal; cuando estás pasando por quizás el peor momento de tu vida.  

Esto recuerda lo que decías al principio: que esto debería ser algo que todos puedan saber que tienen.

Sí, exactamente.