Perspectivas locales sobre cómo mejorar la salud y el bienestar de las familias de trabajadores agrícolas en el norte del condado de Sonoma: Jade Weymouth

Jade Weymouth es la directora ejecutiva de La Familia Sana. La Familia Sana, ubicada en Cloverdale, es una organización de base que ayuda a las personas desatendidas, asociándose para crear conjuntamente soluciones equitativas y culturalmente conscientes con miembros de la comunidad para abordar las necesidades a largo plazo de atención médica, empleo, alimentación y educación en la comunidad. La Familia Sana se compromete a mejorar de manera sostenible la salud y el bienestar de las comunidades desatendidas a través del empoderamiento, la educación, los servicios de apoyo directo y la defensa.

¿Cómo describiría la situación general con respecto a la salud y el bienestar de las familias de trabajadores agrícolas en el norte del condado de Sonoma?

¡Nuestra comunidad está estresada! Más del 60% de nuestros clientes compartieron que se sienten estresados, nerviosos, ansiosos y/o pierden el sueño por el estrés del trabajo, el costo del alquiler y la comida, y los temores del cambio climático que afecta los medios de subsistencia de los trabajadores agrícolas. Estos factores estresantes afectan a todo el sistema familiar, desde los jóvenes que experimentan ideas suicidas hasta los adultos mayores que se sienten desesperanzados y aislados.

¿Cuáles son los mayores desafíos u obstáculos para acceder a la atención médica para los trabajadores agrícolas?

Actualmente, el 22% de nuestros clientes no tiene seguro médico y el 44% no tiene seguro dental. Esto significa que las familias no tienen acceso a una atención continua y preventiva. Depender de la atención médica de emergencia es costoso y las clínicas gratuitas están abrumadas. En un nivel más básico, cuando la gente no tiene PTO o licencia por enfermedad, literalmente tiene que elegir entre un cheque de pago o una cita con el médico. Los obstáculos tienen sus raíces en las desigualdades que han convertido el acceso a la atención médica en un privilegio en lugar de un derecho.

¿Cuáles son, en su opinión, las soluciones y/o algunos pasos prácticos para mejorar el acceso y mejorar las oportunidades de salud y bienestar para los trabajadores agrícolas y sus familias?

A nivel político, el acceso a la atención médica debe ser un derecho humano fundamental. Necesitamos eliminar las barreras y los obstáculos que impiden que los trabajadores agrícolas accedan a la atención médica, por ejemplo, garantizar el PTO y el tiempo por enfermedad, desvincular el seguro médico del empleo (lo que da como resultado que las personas estén infraaseguradas con altos deducibles y costos de medicamentos) y garantizar el acceso al idioma junto con el talento. ductos que hacen más accesible la carrera de medicina. Nos encanta el trabajo que hace Providence al ir directamente a los campos y a los sitios emergentes. Sabemos que la atención sin cita previa y sin cita previa es uno de los primeros pasos para generar confianza y continuidad en la atención dentro de nuestra comunidad. PERO, lo que es más importante, el trabajo de los CHW/Promotores debe integrarse dentro del cuidado de la salud. Los promotores deben ser respetados y pagados como fuente de coordinación de atención culturalmente consciente, expertos en salud comunitaria con un conocimiento profundo de las necesidades de la comunidad. ¿Quiere conocer pasos prácticos para mejorar la salud y el bienestar en su comunidad? ¡Pregúntale a los promotores, ellos lo sabrán!

¿Hay algo que crea que la comunidad en general (incluidas las organizaciones sin fines de lucro) del norte del condado de Sonoma debería saber que podría ayudar a mover las cosas en la dirección correcta?

A medida que la confianza de La Familia Sana dentro de la comunidad continúa creciendo, comenzamos a escuchar más sobre las brechas en torno al acceso seguro y culturalmente consciente a los servicios de salud para mujeres. Lo mismo con los servicios para personas mayores y los servicios de salud del comportamiento. Como condado, debemos comenzar a pensar en la sostenibilidad. Muchas organizaciones quieren asociarse y brindar programación y servicios, pero debemos comenzar a preguntarnos, ¿por cuánto tiempo? Sabemos que la colaboración es el camino a seguir para nuestro trabajo, y debemos asegurarnos de tener una perspectiva de reducción de daños, y eso significa que debemos comenzar a hablar sobre asociaciones y financiamiento en términos de años versus meses. Y cambio de sistemas versus programación a corto plazo.

La misión de Healthcare Foundation está motivada por la visión de eliminar las desigualdades en salud en el norte del condado de Sonoma. En los últimos meses y años, los trabajadores agrícolas del condado de Sonoma y sus familias se han enfrentado a una mayor precariedad y a la interrupción repetida de sus vidas como resultado de fuerzas fuera de su control, desde la pandemia hasta los impactos del cambio climático, con los consiguientes impactos en la salud física y mental. y desafíos que esto implica. El objetivo de la equidad en salud requiere que abordemos los obstáculos y desafíos para su salud y bienestar. Como parte del esfuerzo de Healthcare Foundation para enfocarse en la salud de los trabajadores agrícolas, nos dirigimos a nuestros socios comunitarios y otras partes interesadas locales para comprender mejor la necesidad, los obstáculos y, lo que es más importante, los pasos prácticos que se pueden tomar para mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores agrícolas de nuestra región. Continuamos recopilando información, participando en el diálogo y trabajando de manera cooperativa hacia soluciones basadas en la comunidad que puedan proteger y mejorar el bienestar de los trabajadores agrícolas y sus familias.

Otras perspectivas:

• Dra. Daniela Domínguez, profesora adjunta de la USF y directora general de On The Margins (lectura de 2 min)
• Jocelyn Boreta, directora ejecutiva y cofundadora de The Botanical Bus (2 minutos de lectura)
• Sue Labbe, directora ejecutiva de Alliance Medical Center (2 minutos de lectura)
• Corazón Healdsburg’s Promotora Staff (2 min read)
• Bertha Diaz, Trabajadora Comunitaria de Salud / Promotora y Especialista en Servicios Financieros en Alexander Valley Healthcare (1 min de lectura)
• Alma Bowen, Founder and Executive Director of Nuestra Comunidad (1 min read)